Leistungsspektrum

Beratung von Unternehmen

Klaus Dorner Consulting unterstützt Unternehmen und Unternehmensgruppen aller Branchen und Unternehmensgrößen bei der Analyse ihrer Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsketten und konzerninternen Transaktionen, insbesondere mit Fokus auf die Fremdüblichkeit der Transaktionsbedingungen. Schon die Klärung der tatsächlichen As-Is-Situation sowie hierauf aufbauende Diskussionen führen häufig zur Aufdeckung von Optimierungspotenzialen. Fremdübliche Transaktionsbedingungen sind aber auch eine wichtige Voraussetzung für effizientes Controlling, die Vermeidung von Konflikten zwischen Unternehmenseinheiten aufgrund unfair empfundener Belastungen der KPIs (Stichwort Incentivierung), der Vermeidung von Konflikten mit Mitgesellschaftern (z.B. Minderheitsgesellschafter) sowie der Erfüllung steuerlicher Vorgaben. Wir bieten qualifizierte Unterstützung im gesamten Lifecycle (Strategie, Umsetzung/Implementierung, Dokumentation sowie (bei Bedarf) Verteidigung. Achtung: Keine Steuer- oder Rechtsberatung!

Interim Management

Insbesondere für mittelständische Unternehmensgruppen ist es – trotz der großen Bedeutung der Thematik – in der Regel nicht sinnvoll und möglich, hochqualifiziertes eigenes Personal für die Betreuung dieses Themenkreises zu beschäftigen. Qualifizierte Beratungsunternehmen können meist keine hochqualifizierten und erfahrenen Mitarbeiter für gewisse Zeit zu ihren Kunden entsenden, lediglich Mitarbeiter mit noch wenig Erfahrung stehen für Inhouse-Einsätze zur Verfügung. Hier bietet Klaus Dorner Consulting einen einzigartigen Vorteil: 20 Jahre Big Four Erfahrung und Interim-Management.

Unterstützung für Anwälte und Steuerberater

Klaus Dorner Consulting bietet ausschließlich ökonomische Beratung und Analysen an, keine Rechts- oder Steuerberatung. Klaus Dorner Consulting unterstützt jedoch Anwalts- und Steuerkanzleien im Rahmen ihrer Tätigkeit mit spezialisierter ökonomischer Expertise, insbesondere rund um die Marktüblichkeit von Geschäftsbeziehungen im Konzern.